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餐飲培訓(xùn)
還在埋頭苦干?餐企如何玩轉(zhuǎn)媒體打造品牌
來源:美食可尋 時間:2018-06-25 03:14:05        瀏覽:124
微博、微信、今日頭條、抖音、大眾點評等新媒體已成為餐飲品牌競相爭奪的戰(zhàn)略高地。打造品牌,占領(lǐng)消費認知,新媒體的力量正日益崛起,如答案茶靠抖音營銷,不僅吸引到更多顧

微博、微信、今日頭條、抖音、大眾點評等新媒體已成為餐飲品牌競相爭奪的戰(zhàn)略高地。打造品牌,占領(lǐng)消費認知,新媒體的力量正日益崛起,如答案茶靠抖音營銷,不僅吸引到更多顧客,還帶來了上百家加盟店!

即便如此,重視新媒體的餐飲人依舊寥寥,更鮮有做到很好,更多人選擇埋頭苦干!一是他們并沒有重視,二來他們或許也不知道正確的方法。今天就聊聊餐飲企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)新媒體,借新媒體之風(fēng)打造品牌!

為什么要做品牌?對于企業(yè)來講,是開創(chuàng)顧客,獲得顧客的首選。對于顧客來講,是降低選擇成本,規(guī)避消費風(fēng)險!

還在埋頭苦干?餐企如何玩轉(zhuǎn)媒體打造品牌

那如何去開創(chuàng)顧客,降低顧客的選擇成本了?讓顧客認為你的產(chǎn)品更好!

那如何讓顧客認為你的產(chǎn)品更好了?做傳播,讓顧客知道你的差異化!

歸根結(jié)底,做品牌就是做傳播 ,去傳播你的差異化,讓顧客知道你好在哪里。

01 傳播大于一切  

既然做傳播這么重要,那為何我們絕大多數(shù)企業(yè)嘴巴上喊著打造品牌,喊了很多年,也做了很多看起來是打造品牌的事情,但為什么卻沒有打造出品牌了?因素有很多,但關(guān)鍵來自于以下3點:

1、沒有商業(yè)邏輯,進入品牌認知的誤區(qū);  

在中國,“品牌”這個概念是被各大廣告公司教育出來的。導(dǎo)致非常多的老板還停留在做品牌就是做LOGO、做形象、做設(shè)計的階段。所以我們經(jīng)常會看見所謂的品牌升級,就是換一換LOGO、換一換形象,上到國產(chǎn)運動品牌李寧,下到餐企標桿海底撈,這種沒有商業(yè)邏輯的品牌升級,讓人著急。

還在埋頭苦干?餐企如何玩轉(zhuǎn)媒體打造品牌

這個在餐飲行業(yè)非常普遍。所以每當(dāng)看見很多老板花很多錢給餐廳做設(shè)計,投入巨資裝修的時候,就非常心疼:你把餐飲裝修的很漂亮,但有多少顧客是因為你家裝修的漂亮而來吃飯了?如果是因為裝修來吃飯,你做的該有多失敗??!

2、沒有傳播意識,也不知怎么做傳播;  

為是舍得在裝修上投入巨資,而不是把這些錢花在品牌傳播上了?

有些餐企具備了做傳播的意識,但往往不知道怎么做傳播。這其實是餐企需要快速彌補的一門功課。

因為餐飲行業(yè)的從業(yè)者整天都在店里忙活,跟產(chǎn)品打交道,非常欠缺跟媒體打交道的知識和經(jīng)驗。

3、多業(yè)務(wù)多品牌,不知道傳播什么;  

雖然有很多企業(yè)具備了做傳播的意識,但由于多業(yè)務(wù)多品牌發(fā)展,不好取舍,也不知道該傳播什么,說什么最能打動顧客。

所以你會發(fā)現(xiàn),但凡品牌做的比較好的餐飲企業(yè),老板都有一個共性:一定程度上建立了外部思維,會做傳播。

畢竟把產(chǎn)品做好,頂多是一個廚師思維,廚師思維能開幾個店,但品牌戰(zhàn)略思維能夠做成一個企業(yè),甚至把店鋪開遍全球。

02 當(dāng)務(wù)之急:企業(yè)要完成信息化改造  

把內(nèi)部經(jīng)營信息,轉(zhuǎn)化為顧客可感知到的認知概念,致力于實現(xiàn)營運營銷化。

這是什么意思了?也就是你企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的動作,要能夠不斷的通過傳播去刺激顧客,去建立和鞏固你的認知。

如果這個經(jīng)營動作不能夠去建立和鞏固你的差異化認知,那么這個經(jīng)營動作就是無效的,是巨大的成本。

畢竟為企業(yè)經(jīng)營買單的是顧客,如果顧客感知不到,那么對于它來講就是沒有價值的,就不能促進它的消費決策,你做的再好,有什么意義了?跟自娛自樂有什么區(qū)別?

如果我們的企業(yè)經(jīng)營者都具備了這樣一個思維方式,那么企業(yè)運營的成本將會大大降低,開創(chuàng)顧客的效率將會大大提高。

信息化改造的第一步,就是要做傳播,要讓你的潛在顧客知道你,知道你比別人好在哪里。特別是對目前中國的餐飲來講,當(dāng)務(wù)之急,就是要讓別人知道你。

畢竟大家都在埋頭開店做生意,就那么幾個店鋪,輻射的范圍是非常有限的。你就算做的再好,知道你的人還是非常非常少,更何況絕大部分顧客不知道你好在哪里,為什么好。

對于傳播來講,有5個大家需要去思考的法則:

1、有傳播勝無傳播  

你的同行都沒有做傳播,你先做了傳播,你就能夠享受做傳播的紅利。比如在90年代,你先上央視打廣告,就能快速成就品牌和銷量。其實中國的餐飲,就處于這個階段。但知道并想通的餐飲老板,實在是太少了。

2、先傳播勝后傳播  

如果大家都在做傳播,就看誰占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢,先入為主。這就涉及到一個知識:打造品牌,就是時間的藝術(shù)。

3、強媒體勝弱媒體  

如果很不幸,你不是第一個做傳播的,你怎么才能后來居上了?

登高而呼!也就是你要選擇高勢能的權(quán)威媒體。別人在發(fā)傳單、貼電線桿子牛皮蘚廣告,你上戶外廣告,打電視廣告。

所以你會發(fā)現(xiàn),很多品牌說了什么廣告內(nèi)容不重要,重要的是上了CCTV,是CCTV上榜品牌。這就帶來強大的信任背書。

畢竟主流媒體才能成就主流品牌。牛皮癬貼不出品牌,因為牛皮癬的廣告都是梅毒性病、富婆求子、槍支迷藥、不孕不育。廁所里的廣告,永遠不如分眾電梯廣告。

4、有定位勝無定位  

如果你的對手在強勢媒體上做傳播,那么你該怎么辦了?

你不能跟別人比誰的炮火更兇猛,你只能提高訴求精準度,去搶占顧客心智里面的某一個概念,讓自己成為一個狙擊手,確保每一顆子彈都消滅一個敵人。

5、大傳播勝小傳播  

如果都開始意識到要用定位,去占據(jù)心智里的某一個概念,那這個時候,就看誰的聲量大。誰的聲音大,定位概念就是誰的。所以特勞特才會說“一個好定位不如一百萬美金”。

當(dāng)然,這里的傳播不等于打廣告!任何能夠傳遞企業(yè)經(jīng)營信息的方式和載體,都是傳播,比如說顧客的口碑。只不過說打廣告通常更簡單粗暴、更直接一些!

但高明的廣告,往往都不是廣告,而是話題!

最好的營銷,一定是讓顧客不認為你在做營銷,這樣的話,它的接受度才會更高。比如海底撈,它就比巴奴高明很多,海底撈是通過“變態(tài)的服務(wù)”四兩撥千斤,像是跟顧客談戀愛。

03 新媒體孕育新品牌  

在自媒體到來之前,餐飲行業(yè)的傳播方式主要以發(fā)傳單、做促銷活動為主,畢竟利潤太薄,不太適合也想不通要做報紙、電視這樣的主流廣告。

雖然西貝在前年春節(jié)期間上過央視,但收效讓人汗顏。這也從側(cè)面反映了餐飲企業(yè)媒體推廣方面知識的欠缺和薄弱。

自媒體時代的到來,餐飲品牌進入黃金時代。

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1、微博  

以微博為代表的自媒體的興起,誕生了所謂的互聯(lián)網(wǎng)餐飲。

什么叫互聯(lián)網(wǎng)餐飲了?其實沒那么高深莫測,就是一幫有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗的人,借助微博這種新媒體,來開展?fàn)I銷活動的餐飲。它們具有鮮明的特征:高調(diào)、唯恐天下不知,講情懷編故事······

客氣的講,叫營銷,不客氣的講,叫炒作。但餐飲行業(yè)以前并沒有什么品牌去這樣做推廣,所以這些互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌快速進入心智,引發(fā)行業(yè)的地震效應(yīng)。

還在埋頭苦干?餐企如何玩轉(zhuǎn)媒體打造品牌

這以黃太吉、西少爺、伏牛堂這類互聯(lián)網(wǎng)餐飲為典型。它們吃到了微博的紅利,快速爆發(fā),給廣大埋頭苦干的餐飲人上了生動的一課。它給餐飲人上了什么課了?表面看起來是互聯(lián)網(wǎng)餐飲,背后來看,就是營銷推廣。它喚醒了餐飲人的營銷意識。其實后來的很多網(wǎng)紅店,在不同程度上都受到黃太吉的啟蒙。

在很長一段時間,很多人都迷戀這些互聯(lián)網(wǎng)餐飲的鼻祖,頂禮膜拜,這些創(chuàng)始人每到一個地方站臺講課,觀眾都是黑壓壓的一片。

有什么值得崇拜的了?它們有那么厲害嗎?它們只是利用了競爭更激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常識,在非常原始粗放的餐飲行業(yè)降維打擊而已,說白了,就是利用了微博這樣的新媒體做傳播,炒作。如果它們真有那么厲害,為什么黃太吉破產(chǎn)了?西少爺門可羅雀?伏牛堂半死不活?

裝神弄鬼者居多,但迷信鬼神的人更多。信徒把鬼神捧到天上,然后摔個粉身碎骨。

2、微信  

微博紅利過去之后,微信興起,這個時候,又誕生了一波紅利,很多品牌通過吃到微信的紅利,而快速爆發(fā)。

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互聯(lián)網(wǎng)餐飲的那一波人,天生擁有傳播意識,所以它們又很好的把握住了微信的紅利。事實上,目前主流的一些餐飲品牌,都不同程度的吃到了微信的紅利。

比較典型的是西貝莜面村,企業(yè)甚至投資布局了若干個餐飲行業(yè)自媒體,由此可見其對微信這個自媒體的重視程度。

比如很久以前燒烤,企業(yè)在微信端做了大量的工作,粉絲營銷出神入化,官方微信推文,常常是瞬間10萬+,這還不包含在其它微信大號上的推文曝光;

比如樂凱撒榴蓮披薩,企業(yè)在微信上的投入,簡直就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)慣用的手法,壓倒性投入,是各個大號的超級VIP客戶; 

3、今日頭條  

由于微商以及各種廣告的增多,微信的公信力開始下滑,今日頭條誕生了。這個媒體打著“新聞”的外衣,干著“廣告”的事實,所以更有可信度?;谶@個新媒體的紅利,又誕生了一批品牌。

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但不得不說的是,今日頭條這個媒體的紅利,用的最好的不是趾高氣昂的“正規(guī)軍”,而是野蠻生長、嗜血如命、見縫插針的一些加盟品牌。很多品牌吃到了這個媒體的紅利,一年做加盟上千家店鋪。

為什么是加盟品牌了?  

我們在研究這個現(xiàn)象的背后,發(fā)現(xiàn)組織化程度高的加盟商,除了傳統(tǒng)的線下門店推廣和展會推廣之外,線上推廣主要是通過賣斷關(guān)鍵詞的方式在互聯(lián)網(wǎng)上做推廣鏈接,比如百度關(guān)鍵詞、頁面新聞等,它們天生比較敏感,就像鯊魚一樣,能夠快速聞出哪里有“血”,所以更能夠把握住今日頭條的紅利。

這以小龍坎、小郡肝、魚你在一起等品牌最為典型。

大家都知道小郡肝超級火爆,但你知道小郡肝為什么火爆嗎?你知道小郡肝是怎么運作今日頭條的嗎?你知道小郡肝去年在今日頭條上投了多少錢嗎?

魚你在一起酸菜魚米飯是怎么一年做1000家加盟店鋪的?奧秘不在設(shè)計公司,如果這個策劃設(shè)計公司有這么牛,它們?yōu)樯妒召M還那么便宜了?奧秘只有一個,魏總吸取魏老香以往的加盟經(jīng)驗,在酸菜魚的風(fēng)口浪尖上,直接復(fù)制渝是乎,把握住了今日頭條崛起的紅利,拼命砸今日頭條······

不得不說的是,今日頭條的紅利現(xiàn)在依然還在,畢竟相對其它媒體來講,它顯得更像“新聞”。但自己發(fā)稿的可能性已經(jīng)沒有了,你必須借助大號的推廣。 

4、抖音  

一切流量皆媒體,一切媒體皆流量。

現(xiàn)在最火的媒體是抖音,那么,抖音成就了什么品牌了?

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這個大家都還在探索階段,但目前在餐飲領(lǐng)域,并沒有表現(xiàn)特別突出的。原因有3點:

1)看不見,看不懂:  

餐飲人特別是老一代餐飲人,整體滯后時代潮流,特別是老板取得一定成功后,就完成了屌絲逆襲,過上了高大上的生活:出門豪車,不擠地鐵,很少跟年輕人接觸,很少跟社會底層的人接觸,不知道現(xiàn)在年輕人想什么、玩什么、流行什么、討論什么、關(guān)注什么、愛好什么、通過什么渠道和媒介消費······

這是多么可怕??!溫水煮青蛙,你被時代拋棄了還渾然不知。很多品牌的老化和邊緣化,就來自于此。

2)  是不想學(xué),學(xué)不會:  

絕大部分餐飲老板還是老一套思維,覺得餐飲的本質(zhì)就是把產(chǎn)品做好,好吃不貴,天天玩兒那些虛的,不務(wù)正業(yè)的弄個手機在哪里拍拍拍······

所以你會發(fā)現(xiàn),你問10個餐飲老板,至少有8個人不知道抖音具體是什么,這10個人里面,可能沒有1個人玩抖音。

這太可怕了,別人都在用飛機原子彈核武器了,你還在用長矛大刀,別人都進化到能夠駕馭宇宙飛船登陸月球了,你還在原始社會刀耕火種,你不吃虧誰吃虧?老字號怎么沒落的,答案就在這里!

3)是玩不轉(zhuǎn),跟不上  

抖音確實很好,搞笑、好玩,充滿娛樂精神,滿足了有才的個體期望獲得關(guān)注的需求。

我印象最深的抖音,是有一個護士在醫(yī)院走道“倒車請注意”的視頻,畫面是一個護士一本正經(jīng)的抱著查放記錄本,然后在前面一面退著一邊喊著倒車請注意,后來出現(xiàn)的卻是一個護士推著平板車,另一個護士盤腿坐在平板車上玩手機,表情之滑稽,畫面之反差,場景之矛盾,導(dǎo)致現(xiàn)在一聽到倒車請注意,我就條件反射的想起這個視頻,泯然一笑。

還在埋頭苦干?餐企如何玩轉(zhuǎn)媒體打造品牌

想說明什么了?

抖音只能成就個性獨特的品牌,或者說充滿話題和矛盾的品牌才能通過抖音實現(xiàn)傳播。如果在你餐廳里,顧客都沒有拍照的欲望,都沒有炫耀裝逼的需求,你覺得它會發(fā)抖音嗎?肯定不會!

這就涉及到一個課題:你能不能把品牌做的很酷炫,很有話題感。

我們發(fā)現(xiàn)有些品牌以餐廳的LOGO為背景,發(fā)動自己的員工各種抖音,然后自己發(fā)朋友圈,看起來很熱鬧很高大上很與時俱進,但這個沒有用,你還是基于微信朋友圈渠道,你沒有創(chuàng)造新顧客。

有些企業(yè)意識到了,要請網(wǎng)紅來店里吃飯發(fā)抖音,但往往又缺乏比較好的植入方式,導(dǎo)致男性只顧得看網(wǎng)紅美女,女性只顧得看網(wǎng)紅小鮮肉去了,“廣告”被顧客屏蔽了。

不可否認,抖音能夠一定程度上提高品牌的活躍度和曝光度,但它有一個前提:你是品牌,本身有勢,顧客能夠主動關(guān)注你。

比如海底撈的抖音視頻,其實不是海底撈自己做的,而是顧客自發(fā)的行為,因為海底撈是品牌,服務(wù)有很“變態(tài)”。變態(tài)才能引發(fā)傳播,如果甩碗酒喝了不甩碗,能夠在抖音上爆紅嗎?

5)大眾點評  

關(guān)于新媒體,其實大眾點評也算一個,甚至占有重要的份量,它往往能夠形成最直接的消費。

但遺憾的是,大眾點評流行了這么多年,依然有非常多的企業(yè)沒有把大眾點評的維護作為一個戰(zhàn)略工程。所以你會發(fā)現(xiàn),很多品牌的顧客留言版塊,要么沒有回復(fù),要么簡單粗暴的復(fù)制粘貼,全部一個樣。

九鍋一堂在發(fā)展早期,在大眾點評的維護上下了很大的功夫,吃到了大眾點評的大量紅利,在此不一一贅述。

04 媒體進化的方向:由文字到短視頻  

隨著網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)突破和WIFI的覆蓋普及,媒體進化的方向一定是由文字到視頻,或者是音頻,因為現(xiàn)在的信息量太大了,眼睛完全受不了。

這意味著,企業(yè)的品牌傳播要順應(yīng)時代的趨勢,盡快完成信息化改造,盡快視頻化、娛樂化,否則就很難把握住趨勢紅利······

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