餐飲，其實一直都是一個很熱門的項目，無論是逆流而上的新手創(chuàng)業(yè)者們，還是退而結網的從崗位上辭職下來進行創(chuàng)業(yè)的人們，很多時候在選擇創(chuàng)業(yè)的時候都會選擇進行餐飲創(chuàng)業(yè)。

　　但是事實上，很多人平日里只是進餐飲店吃過飯，或許還在網絡上看過一些關于餐飲創(chuàng)業(yè)的文章，而對于真正的眼前的現實餐飲創(chuàng)業(yè)一無所知，導致很多人剛走進這個行業(yè)還沒能夠大展拳腳，就莫名其妙的面臨關門的結局。

　　這又是為什么呢?

　　當你所投資的餐飲創(chuàng)業(yè)店，如果真的有上述發(fā)展趨勢的話，那么很有可能是你進入了以下幾個餐飲創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)之中，而這些誤區(qū)有些看起來雖然沒那么大，卻往往會成為壓死駱駝的最后那根稻草。

　　下面，就讓小編來為您分析一下，餐飲創(chuàng)業(yè)那些很容易遇見卻不容易被察覺的誤區(qū)。

　　第一、 餐飲創(chuàng)業(yè)門檻低就意味著簡單嗎?

　　餐飲創(chuàng)業(yè)非常不簡單。全國那么多餐飲店，但為什么最后做出品牌的那么少，這就是證明。

　　餐飲創(chuàng)業(yè)要過三關：

　　第一心理關，沒有堅強的小心臟是吃不下餐飲這個苦、煩和寂寞的。

　　第二技術關，味道如何突破，如何留住顧客。這個要靠手藝專研，馬馬虎虎的手藝 甚至做不出馬馬虎虎的生意。

　　第三市場關，如何讓顧客知道你，如何讓顧客傳播你，如何讓顧客認可你，這個是需要更高的水平。

　　每一關都對從業(yè)者提出更高的要求，當然很多同志都會闖關失敗。

　　第二、 即使餐飲創(chuàng)業(yè)失敗也無傷大雅?

　　和其他領域創(chuàng)業(yè)一樣，我們會失敗，但我們拒絕主觀放棄的失敗。

　　創(chuàng)業(yè)失敗不可怕，怕的是失去信心，甚至對自身能力的懷疑。這是最壞的結果。

　　煮打哥重慶小面見過不少餐飲創(chuàng)業(yè)失敗的同志，失敗一次以后，就再也不敢碰這個行業(yè)了。這是我們餐飲創(chuàng)業(yè)要極力避免的。

　　第三、味道好就一定能成功?

　　味道是做餐飲的核心，但不是全部。市場上有不少店，味道一般但生意做得好的，味道好卻生意一般的。為什么?

　　這就涉及到綜合考量。

　　當我們開店時，一定要從全面的角度看問題。不但要看味道，還要看位置、定價、顧客需求和習慣等。只有這些都納入考量，找到切入點，才能成功。

　　第四、銷售額高必定能賺錢?

　　餐飲創(chuàng)業(yè)存在很多叫好不叫座的情況。

　　生意挺好，銷量挺高，一個月下來一算，利潤可能還不如路邊攤。為什么會這樣?

　　在于很多同志選址選門市的時候只看到了這兒能賣多少，沒有考慮成本。開店最后的落腳點是利潤。高銷售額不等于高利潤。

　　這個對我們的啟發(fā)是：

　　評估門市時， 既要測算銷售額，更要測算實現銷售額所需的成本，包括且不限于房租、水電、人工。按這樣的思路出發(fā)才是成功的第一步。

　　第五、原材料差點，客人吃不出來?

　　餐飲界有這樣的現象：廚師幫人做，生意非常棒，自己開店，生意反不如幫人。為什么?

　　原因在于身份轉變后，思路從追求品質變成了追求利潤。

　　利潤來自開源節(jié)流，而大多數的傳統(tǒng)師傅因為職業(yè)習慣，對開源不擅長，但對節(jié)流特別精通。

　　于是今天用稍次一點，好像感覺生意沒影響。其實事實是有的，客人的誠少是逐步的，一兩天看不出來，但看出來的時候已經晚了。所以對于餐飲創(chuàng)業(yè)新兵來說，不管在什么狀態(tài)下，堅持最高品質永遠都是最高法則。

　　第六、錢都是進自己腰包，不記賬也沒關系?

　　經常接觸很多餐飲開店的朋友，大家的普遍感覺是每天都在進賬，也在支出，毛算是掙錢的，怎么一個月下來沒剩多少!根其實本的原因在于習慣和記賬方式。

　　要明明白白做生意，知道自己賺在哪里，虧在哪里，必須要每天記賬。尤其是在新手創(chuàng)業(yè)上的道路上越是要注意這個問題。同時要設計一套科學適用的表格，標注起收入和支出的具體分類，這樣才能做到心中有數。

　　以上幾個誤區(qū)，不知道餐飲老板當前有沒有遇見，若是有的話，不想您的餐飲店就此垮掉就趕緊針對相應的問題做出調整和改變，畢竟創(chuàng)業(yè)不易，邊創(chuàng)還得邊珍惜。